ENRIQUE HERRSCHER PENSAMIENTO SISTEMICO PDF

Se pueden generar conflictos o cambios indeseados. Las acciones o mejoras aisladas no son malas, pero pueden producir el error de pasar por alto el resto por no analizar o tomar el riesgo. La diversidad de los componentes es buena, siempre y cuando no dificulte el accionar del sistema. En un momento el autor se refiere a los conceptos de pertenencia o identidad. Estos dos conceptos deben coexistir para lograr un equilibrio, ya que no es pro- ductivo pertenecer del todo sin tener identidad y tampoco ser independiente y no integrado.

Author:Gagore Tok
Country:Brazil
Language:English (Spanish)
Genre:Environment
Published (Last):6 July 2014
Pages:331
PDF File Size:18.37 Mb
ePub File Size:14.22 Mb
ISBN:557-1-41361-992-6
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Se pueden generar conflictos o cambios indeseados. Las acciones o mejoras aisladas no son malas, pero pueden producir el error de pasar por alto el resto por no analizar o tomar el riesgo. La diversidad de los componentes es buena, siempre y cuando no dificulte el accionar del sistema.

En un momento el autor se refiere a los conceptos de pertenencia o identidad. Estos dos conceptos deben coexistir para lograr un equilibrio, ya que no es pro- ductivo pertenecer del todo sin tener identidad y tampoco ser independiente y no integrado. Esto lo ejemplifica con el caso del auditor interno de una empresa, el cual posee la responsabilidad de detectar errores en la misma. Como ya vimos, depende del punto de vista desde donde miremos o lo que necesitemos anali- zar. Hasta que punto un subsistema no evolucionado es de ayuda o potencialmente nocivo para el crecimiento del sistema.

El autor diferencia el Planeamiento y el Plan como el proceso y el producto, respectivamen- te. El autor pasa a definir el proceso iterativo que le sigue a cualquier puesta en marcha de pla- nes o planeamientos. Ya que esta segunda no da indicios de que es lo que hay que hacer. Al entender la funcionalidad de cada subsistema dentro de un conjunto, como una entidad responsable de cierta actividad, el autor insta al oyente a reflexionar sobre dos conclusiones. Que utiliza- ban animales para las caracterizaciones.

El poder debe ser a menudo redireccionado para aprender y no para controlar, ya que suelen invertirse los roles entre el hacedor y el controlador. Quien define los 4 mismos grados de complejidad derivados de a la cantidad de actores y elemen- tos involucrados y b de la distancia en el tiempo entre causas y efectos.

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